黄林福利厂是天天中彩林业有限公司唯逐一家安顿残疾人就业的单位， 为确保清静生产事情的顺遂举行，福利厂团结本单位自身特点，接纳了一系列具有前瞻性、针对性的预防步伐，取得了优异效果。
   一、增强了对清静事情的组织向导。福利厂建设了清静生产治理委员会，厂长亲自挂帅，每月准时召开清静会，总结和剖析生产历程中的薄弱环节，安排和安排清静生产事情使命，每季度举行综合性清静隐患排查，发明问题实时整改，整改要做到“有计划、有责任、有时限、有步伐、有资金”的“五落实”,周全提高了依法、依规清静生产治理水平。
   二、关于残疾职工，在合理安排事情岗位的基础上，越发重视残疾人的清静教育,并凭证岗位特点，接纳专门职员“一对一”看护，在应急事故预案中添加残疾职工清静治理部分，并在演练历程中安排他们观摩和加入，使残疾职工掌握自我
；ぜ坝碧油庑幸。
   三、严酷对新入厂职工举行岗前清静教育培训。组织新职工学习厂内各项清静生产规章制度，事故应急处置惩罚步伐及职业品德守则。做到岗前培训学习，考试及格后方可上岗。同时加大处分力度，对违反清静生产操作流程及企业规章制度的，按厂奖罚制度举行处分。